Zoom Icon WEBINAR   ·   22. OKTOBER 2020

OKRs in einem Remote-Unternehmen meistern

Mit Referenten von :

Key take-aways

  • Lösen OKRs alle Alignment-Probleme im Unternehmen und warum sind sie in einer Remote-Welt wichtig?
  • Fallstricke bei der Umsetzung: Wie sich eine erfolgreiche Einführung sicherstellen lässt.
  • KPIs vs. OKRs, OKRs vs. Scrum. Bottom-up oder Top-down.

Über das Webinar

OKRs (Objectives and Key Results) sind eine beliebte Zielsetzungs- und Management-Methode, die ursprünglich in der Tech-Welt populär war - insbesondere bei Google, wo sie dem Unternehmen geholfen hat, sich zu dem Branchenriesen zu entwickeln, der es heute ist.

Da jedoch die anhaltende Pandemie viele Unternehmen dazu zwingt, remote zu arbeiten und große Versammlungen zu vermeiden, müssen die traditionellen Phasen der OKR-Planung, -Anpassung und -Retrospektive, die persönlich durchgeführt werden, (vorerst) größtenteils eine Online-Veranstaltung bleiben.

Marco Alberti (MURAKAMY) diskutiert mit Marc Clemens (CodeControl und 9am) und teilt Tipps und Best Practices, um OKRs in einer Remote-Umgebung zu meistern.